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决策与风险分析帮助组织在存在风险和不确定性的情况下做出决策，使其效用最大化。
风险决策。一个组织的领导层决定接受一个具有特定风险功能的选项，而不是另一个，或者是不采取任何行动。我认为，任何有价值的组织的主管领导都可以在适当的级别上做出这样的决定。
这个术语是在备选方案之间做出决定的简称，其中至少有一个方案有损失的概率。(通常在网络风险中，我们关注的是损失，但所有的想法都自然地延伸到上升或机会风险。很少有人和更少的组织会在没有预期利益的情况下承担风险，即使只是避免成本）。
损失大小的概率分布，在某个规定的时间段，如一年。这就是我认为大多数人在谈论某物的 “风险 “时的真正含义。
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统计代写|决策与风险作业代写decision and risk代考|International Standard ISO 31,000
International Organization for Standardization (ISO) is a non-governmental, international, and independent association that develops international standards designed to ensure the quality, safety, and efficiency of activities, operations or organizational processes. These developed standards are published, and organizations can implement them if they meet the criteria set out in the standard (ISO – The International Organization for Standardization 2009).
When we talk about risk management, we approach ISO 31,000 , Risk management-Guidelines, provides principles, a framework, and a process for managing risk. This standard can be implemented by any organization, regardless of location, size or field of activity. This standard contributes to the achievement of organizational objectives and helps to identify opportunities and reduce the severity of the consequences. Provides directions for internal or external audit. If an organization wants to apply the directions of this standard, it can be ensured that it has an internationalreference point with which to compare its situation. This reference provides consistent principles for developing sound and consistent strategies. The whole approach is sustainable and can contribute to increasing organizational competitiveness (ISO – The International Organization for Standardization 2009). The benefits of adopting ISO 31,000 are presented in Table 1.2.
统计代写|决策与风险作业代写decision and risk代考|Risk Management Process
Risk management is an organized process for identifying what may be wrong, quantifying and assessing the associated risks, implementing measures related to actions to prevent or treat each identified risk (Van Der Walt 2003; Wohl and Harvey 2005; Eaton 2015). Risk Management is the process that plans, identifies, evaluates, controls, and communicates aspects related to potential risks in order to minimize the negative impact it can have on the organization. These stages can be structured as follows:
(1) Risk Planning – it is the stage in which each organization plans its activity for the risk management process. Before risks can be identified, assessed, and addressed, a plan or strategy must be developed. Planning is part of the basic risk management process, including: (1) developing and documenting an organized, comprehensive, and interactive risk management strategy; (2) determining the methods to be used in the risk management strategy; (3) planning adequate resources. Risk planning is iterative and includes the scheduling of assessment, management, and monitoring activities and processes. The result of this action is called the risk management plan.
(2) Risk Identification-it is the stage in which the risks that could affect the achievement of organizational objectives, the fulfillment of the mission, and the achievement of the vision are determined. At the same time, a correct identification of risks can contribute to the realization of investments and of the activities and organizational processes. Within this stage a number of methods can be used, for example: Delphi method, brainstorming, documentation reviews, interviews, SWOT analysis (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats), historical evaluation of the organization, and use of checklist analysis and others.
(3) Risk Assessment-it is in this stage are analyzed and evaluates the risks associated with a hazard or a source of danger. Qualitative risk analysis is the process of conducting a qualitative assessment of the risks identified within the enterprise. This stage sets a risk priority, depending on their potential effect on the company’s objectives. Within this method, a series of methods can be used, for example, what-if analysis, fault tree analysis, failure mode event analysis, hazard operability analysis, Bow-Tie incident, event-tree, and others.
(4) Risk Controlling-it is the stage in which a series of risk control methods are applied. There are a number of possibilities for risk control, such as avoidance, loss prevention, loss reduction, separation, isolation, du-plication, or diversification. Associated with these control methods are the attitudes of managers that are corroborated with temperament, biological component, and attitude toward risks.
(5) Risk Communication-it is the stage in which the communication between the parties involved in risk management is carried out in order to increase the level of information and to better understand the risks and to apply the most efficient management methods.
统计代写|决策与风险作业代写decision and risk代考|Organizational Methods
The purpose of risk assessment is to assess and describe the risks associated with an organizational decision-making problem. As presented in the previous chapter, risk assessment can be performed qualitatively and quantitatively. Qualitative methods use qualitative terms of appreciation, being a non-numerical method. Quantitative methods use numbers to express the level of risk. In continuation, Table $1.3$, a selection of quantitative and qualitative methods that can be used is presented (Aloini et al. 2012; Theoharidou et al. 2012; Rausand 2013; Lefèvre et al. 2014; Abd Rashid and Yusoff 2015; Rivero et al. 2015; SheikAllavudeen and Sankar 2015; Chander and Cavatorta 2017).
决策与风险代写
统计代写|决策与风险作业代写decision and risk代考|International Standard ISO 31,000
国际标准化组织 (ISO) 是一个非政府的国际独立协会，负责制定旨在确保活动、运营或组织流程的质量、安全和效率的国际标准。这些已制定的标准已发布，如果符合标准中规定的标准（ISO – 国际标准化组织 2009），组织可以实施这些标准。
当我们谈论风险管理时，我们采用 ISO 31,000 风险管理指南，提供管理风险的原则、框架和流程。任何组织都可以实施该标准，无论其位置、规模或活动领域如何。该标准有助于实现组织目标，并有助于识别机会并降低后果的严重性。为内部或外部审计提供指导。如果一个组织想要应用本标准的指导，可以确保它有一个国际参考点来比较它的情况。该参考资料为制定合理和一致的策略提供了一致的原则。整个方法是可持续的，有助于提高组织竞争力（ISO – 国际标准化组织 2009）。表 1.2 列出了采用 ISO 31,000 的好处。
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风险管理是一个有组织的过程，用于识别可能出现的问题、量化和评估相关风险、实施与预防或处理每个已识别风险的措施相关的措施（Van Der Walt 2003；Wohl 和 Harvey 2005；Eaton 2015）。风险管理是计划、识别、评估、控制和沟通与潜在风险相关的方面的过程，以尽量减少它可能对组织产生的负面影响。这些阶段的结构如下：
(1) 风险规划——这是每个组织为风险管理过程规划其活动的阶段。在识别、评估和解决风险之前，必须制定计划或策略。规划是基本风险管理过程的一部分，包括： (1) 制定和记录有组织、全面和互动的风险管理战略；(2) 确定在风险管理策略中使用的方法；(3)规划充足的资源。风险规划是迭代的，包括评估、管理和监控活动和过程的调度。这一行动的结果称为风险管理计划。
(2)风险识别——确定可能影响组织目标的实现、使命的完成和愿景的实现的风险的阶段。同时，正确识别风险有助于实现投资以及活动和组织流程。在此阶段可以使用多种方法，例如：德尔菲法、头脑风暴法、文档审查、访谈、SWOT 分析（优势、劣势、机会和威胁）、组织的历史评估以及使用清单分析等。
(3) 风险评估——在这个阶段分析和评估与危险或危险源相关的风险。定性风险分析是对企业内识别的风险进行定性评估的过程。此阶段根据风险对公司目标的潜在影响设置风险优先级。在该方法中，可以使用一系列方法，例如假设分析、故障树分析、故障模式事件分析、危害可操作性分析、Bow-Tie 事件、事件树等。
(4)风险控制——应用一系列风险控制方法的阶段。风险控制有多种可能性，例如规避、防损、减损、分离、隔离、重复或多样化。与这些控制方法相关的是管理人员的态度，这些态度与气质、生物成分和对风险的态度有关。
(5) 风险沟通——风险管理各方之间进行沟通的阶段，以提高信息水平，更好地了解风险，并应用最有效的管理方法。
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风险评估的目的是评估和描述与组织决策问题相关的风险。如前一章所述，风险评估可以定性和定量地进行。定性方法使用定性的评价术语，是一种非数值方法。定量方法使用数字来表示风险水平。在继续，表1.3，介绍了一系列可以使用的定量和定性方法（Aloini et al. 2012; Theoharidou et al. 2012; Rausand 2013; Lefèvre et al. 2014; Abd Rashid and Yusoff 2015; Rivero et al. 2015; SheikAllavudeen and桑卡尔 2015 年；钱德和卡瓦托塔 2017 年）。
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随机过程代考
在概率论概念中，随机过程是随机变量的集合。 若一随机系统的样本点是随机函数，则称此函数为样本函数，这一随机系统全部样本函数的集合是一个随机过程。 实际应用中，样本函数的一般定义在时间域或者空间域。 随机过程的实例如股票和汇率的波动、语音信号、视频信号、体温的变化，随机运动如布朗运动、随机徘徊等等。
贝叶斯方法代考
贝叶斯统计概念及数据分析表示使用概率陈述回答有关未知参数的研究问题以及统计范式。后验分布包括关于参数的先验分布，和基于观测数据提供关于参数的信息似然模型。根据选择的先验分布和似然模型，后验分布可以解析或近似，例如，马尔科夫链蒙特卡罗 (MCMC) 方法之一。贝叶斯统计概念及数据分析使用后验分布来形成模型参数的各种摘要，包括点估计，如后验平均值、中位数、百分位数和称为可信区间的区间估计。此外，所有关于模型参数的统计检验都可以表示为基于估计后验分布的概率报表。
广义线性模型代考
广义线性模型（GLM）归属统计学领域，是一种应用灵活的线性回归模型。该模型允许因变量的偏差分布有除了正态分布之外的其它分布。
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多元统计分析代考
基础数据: $N$ 个样本， $P$ 个变量数的单样本，组成的横列的数据表
变量定性: 分类和顺序；变量定量：数值
数学公式的角度分为: 因变量与自变量
时间序列分析代写
随机过程，是依赖于参数的一组随机变量的全体，参数通常是时间。 随机变量是随机现象的数量表现，其时间序列是一组按照时间发生先后顺序进行排列的数据点序列。通常一组时间序列的时间间隔为一恒定值（如1秒，5分钟，12小时，7天，1年），因此时间序列可以作为离散时间数据进行分析处理。研究时间序列数据的意义在于现实中，往往需要研究某个事物其随时间发展变化的规律。这就需要通过研究该事物过去发展的历史记录，以得到其自身发展的规律。
回归分析代写
多元回归分析渐进（Multiple Regression Analysis Asymptotics）属于计量经济学领域，主要是一种数学上的统计分析方法，可以分析复杂情况下各影响因素的数学关系，在自然科学、社会和经济学等多个领域内应用广泛。
MATLAB代写
MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。